LTV（估算）
$5.33K
LTV = ARPU(月) × 毛利率 ÷ 月流失率
科学计算 · 资本效率 · 生存判断
SaaS 死亡倒计时
输入增长率、利润率、单位经济与烧钱效率，生成 Rule of 40 / Rule of X、Burn Multiple 与 Default Alive/Dead 判定。
Rule of 40 决策页
输入区（可直接用财报/经营数据填）
把 SaaS 增长率和利润率放到同一张图里，帮助用户更直观地判断公司是健康扩张、勉强平衡，还是在烧钱透支未来。
核心指标
Rule of 40: +50.0%Rule of X: 95.0
Rule of 40 = 增长率 + 利润率；Rule of X = 增长率 × 乘数 + 利润率（常用 FCF）。
增长率 × 利润率（Rule of 40 视图）
40% 线以上：更像“默认生存”
健康区当前点: +45.0% / +5.0%
单位经济（LTV / CAC）
LTV:CAC 与回本周期决定未来的增长质量。
LTV:CAC
0.59x
危险常见基准：≥ 3.0x；低于 2.0x 通常意味着“烧钱换增长”。
CAC 回本周期
112.5m
回本周期越长，现金流压力越大；>24m 通常风险显著上升。
资本效率（Burn Multiple）
Burn Multiple 衡量“每新增 1 美元 ARR 要烧多少钱”。
Burn Multiple
0.80x
公式：Burn Multiple = Net Burn ÷ Net New ARR（同一时间尺度）。
生存倒计时（Default Alive / Dead）
跑道 vs 盈亏平衡时间：决定 Default Alive / Default Dead。
剩余跑道（估算）
20.0m
跑道 = 现金储备 ÷ 月度净烧钱
结论
默认生存盈亏平衡还需 18 个月
如果“跑道 < 盈亏平衡时间”，就属于默认死亡（需要融资、裁员/降本、或提高单客经济）。
使用提示
把指标当作“预警雷达”，然后回到运营动作：留存、扩张、CAC、成本结构。
要点 1
Rule of 40 是粗筛，不替代现金流与留存分析。
要点 2
Burn Multiple 参考：<1 顶尖；1–1.5 优秀；1.5–2.5 一般；>3 危险。
要点 3
健康基准（B2B）：LTV:CAC ≥ 3x，回本周期 14–16 个月附近；>24 个月通常压力很大。
常见问题
关于 Rule of 40 与判断边界的常见疑问。
Rule of 40 为什么重要？
因为它用一个简单框架把“增长”和“赚钱能力”放到一起看，特别适合先做粗筛，再进入更详细的估值或财报分析。
低于 40 就一定不能投吗？
不一定。早期或转型期公司可能暂时低于 40，但这至少提醒你要看现金流、留存和经营杠杆，而不是只看营收增长。
视频讲解
本工具对应 YouTube 视频
继续用行为金融工具做下一步：把情绪压力转成执行纪律。